Πώς αναπτύσσουμε τεχνολογικές δυνατότητες επόμενης γενιάς, έτσι ώστε να μπορούμε να αναπροσαρμοζόμαστε εύκολα καθώς προχωράμε, χωρίς μείζονες αλλαγές που φέρνουν αναστάτωση και κόστη;
Παρακάτω θα αναφέρουμε τις κύριες υπηρεσίες έτσι όπως κατηγοριοποιούνται στη σημερινή εποχή.
Παραγωγή νέων ή και βελτιωμένων προϊόντων, υπηρεσιών και διεργασιών, σύμφωνα με την Εθνική Στρατηγική ΄Εξυπνης Εξειδίκευσης και την εξειδίκευσή της σε περιφερειακό επίπεδο, μέσω της ενίσχυσης επιχειρήσεων και της συνεργασίας τους με ερευνητικούς φορείς.
Παρέχουμε άμεσα, ολοκληρωμένες μελέτες, πρακτικά εφαρμόσιμες που οδηγούν τις επιχειρήσεις σε οικονομική άνοδο και επιτυχία.
Ενίσχυση Υφιστάμενων Πολύ Μικρών και Μικρών Επιχειρήσεων στο Δήμο Μεγαλόπολης του Εδαφικού Σχεδίου Δίκαιης Μετάβασης Μεγαλόπολης
Με τη νέα προκήρυξη του καθεστώτος «Αγροδιατροφή - Πρωτογενής Παραγωγή και Μεταποίηση Γεωργικών Προϊόντων - Αλιεία - Υδατοκαλλιέργεια», στόχος είναι να ενισχυθούν οι επιχειρηματικές δραστηριότητες στην πρωτογενή γεωργική παραγωγή και τη μεταποίηση των γεωργικών προϊόντων.
Αντιλαμβάνεστε ότι τα προγράμματα της Πολιτικής Συνοχής έχουν (και πρέπει να έχουν) μία μεταρρυθμιστική διάσταση, συμβάλλοντας από κοινού με τις άλλες δημόσιες πολιτικές και πηγές χρηματοδότησης στον παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας και την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής.
Συνήθως από αυτόν τον τομέα εκκινεί η συμβουλευτική επιχειρήσεων. Υπάρχει δηλαδή ένα πρόβλημα απόδοσης σε κάποιο συγκεκριμένο τμήμα της επιχείρησης και οι σύμβουλοι επιχειρήσεων θα προτείνουν λύσεις, ώστε να βελτιωθεί η παραγωγικότητα.
Δυστυχώς, στη σύγχρονη πραγματικότητα με το ελληνικό περιβάλλον να δυσχεραίνει τη λειτουργία των επιχειρήσεων, πολλοί λίγες επιχειρήσεις μπορούν να ασχοληθούν με τη στρατηγική τους.
Για παράδειγμα παλιά υπήρχαν Χ πωλήσεις από ένα συγκεκριμένο κανάλι πωλήσεων και πλέον μετά την παρέμβαση των συμβούλων επιχειρήσεων διπλασιάστηκαν. Θα αμειφθούν οι συμβουλές και click here επί τη βάσει της αυξημένης αποτελεσματικότητας.
Αξιοποιούμε τις ξεχωριστές ιδιότητες του ανθρωπινού δυναμικού και καλλιεργούμε νέα στάση & ηγετικές συμπεριφορές. Είναι η πλέον μετασχηματιστική διαδικασία του προγράμματος .
Ενα εκατομμύριο επιβάτες στο Μετρό Θεσσαλονίκης τον πρώτο μήνα λειτουργίας του
Στη συνέχεια, μετά από σπουδές στη Διοίκηση, δημόσια & επιχειρήσεων, έχει δραστηριοποιηθεί στον ιδιωτικό τομέα, γνωρίζοντας τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικότητας αλλά και τις δυσκολίες που έχουν να αντιμετωπίσουν.
Γενικά ό,τι δεν προσφέρει στην τελική αξία προς τον πελάτη και σπαταλά πόρους υπάγεται σε αυτήν τη μεθοδολογία